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1、园区发展战略规划
发展战略规划是从可持续发展的角度，科学研判园区的中长期发展战略，是指导园区合理发展的战略部署和纲领性文件，具有指导性、宏观性、战略性等特点。
另一方面，发展战略规划提供的是客观的全局性的发展政策与设想，在实操层面具有不确定性，微观层面的内容需要根据环境的变化不断调整。
发展战略规划主要内容：
园区战略指导思想、目标定位、功能定位、产业选择、开发模式、融资战略、运作机制、实施计划等。
2、园区概念规划
园区概念规划是介于发展规划和建设规划之间的一种新的提法，倾向于勾勒在最佳状态下能达到的理想蓝图。它强调思路的创新性、前瞻性和指导性。
概念规划主要内容：
对园区发展中具有方向性、战略性的重大问题进行集中专门的研究，从经济、社会、环境的角度提出园区发展的综合目标体系和发展战略，为园区重大决策提供理论依据。
概念性规划成果要求：
图集，包括区位分析图、市场分析图、现状分析图、功能分区图、项目布局示意图、标志性景观及风格控制示意图、概念性规划总平面图、道路交通系统规划图、土地利用规划图、重点项目示意图及相关文字和图表说明等。无须配备文字说明书。
3、园区建设规划
建设规划是是园区有效组织和实现建设任务的指导性文件，内容包括：
市场分析和需求预测、建筑业态和布局、功能分区、市政基础设施分布、项目的主要技术参数和技术经济指标、开发进度安排、成本估算、财务评价、风险分析等。
4、产业发展规划
产业发展规划，是指综合运用各种理论分析工具，从本地实际状况出发，充分考虑国际国内及区域经济发展态势，对园区产业发展的定位、产业体系、产业结构、产业链、空间布局、经济社会环境影响、实施方案等做出一年以上的科学计划。（告诉园区做什么产业）
产业规划的内容包括：
产业发展现状和特征的分析，产业发展目标和发展定位，产业发展重点方向，产业空间引导和产业发展政策等。
5、招商规划
招商策划 / 规划是招商工作的顶层设计，主要为有关部门梳理招商思路、确定细分招商领域、筛选拟招商对象和研究招商引资策略。
招商规划的内容包括：
招商环境分析、目标客户分析、招商渠道与招商模式梳理、产业链上下游研究、产业招商地图绘制及重点招商对象罗列、招商人才培养、招商团队建设、招商进度安排及相应策略等。
总的来说，一套科学园区规划，不追求内容多么丰满、PPT多么华丽，而在于能真正指导实际行动，从而让园区顺利完成建设、招商、运营等任务。
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